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バーンダウン

このグラフは、指定された期間における一連の課題の理想的な進捗と実際の進捗を比較したものです。

理想的なバーンダウンは、プロジェクトを完了するために必要な労力を表します。
残りの作業量は、これまでに実行された実際の作業量を表します。

計算は、発行数またはその他の推定値に基づいて行うことができます。アジャイルボードのバーンダウンチャートとは異なり、このレポートは単一のアジャイルボードまたはスプリントに限定されません。

レポートが計算されるとき、以下のオプションが利用可能です。

理想的なバーンダウンと残りの作業量の違いを確認するには、ポインタをチャートのいずれかの線上の点に移動します。
凡例のラベルをクリックして、レポート内の対応する進捗行を表示または非表示にします。

期間ベースのバーンダウン

期間タイプを格納するフィールドに格納されている値に基づいてバーンダウンを計算できます。最も一般的なオプションは、予測フィールドに保存されている値を追跡し、タイムトラッキング機能を使用して作業項目に追加された時間に基づいて各課題をバーンダウンすることです。

残りの労力と費やされた時間を示すバーンダウンレポートを計算したい場合は、以下のガイドラインに従って YouTrack を設定して使用してください。

レポートに表示する各プロジェクトでタイムトラッキングを有効にして設定します。
各号の予測フィールドに値を入力してください。
課題に作業項目を追加するには、タイムトラッキングを使用します。
課題に親とサブタスクのリンクがある場合、親タスクの消費時間は、各サブタスクの合計消費時間に基づきます。レポートを正しく描画するには、クエリ設定を使用してサブタスクを除外して親タスクのみの計算を表示するか、親タスクを除外してサブタスクのレポートを計算します。
YouTrack サーバーのシステム全体のタイムトラッキング設定が正しく構成されていない場合、レポートを計算できません。例: 稼働日が定義されていないか、1 日あたりの時間がゼロに設定されています。YouTrack のシステム全体のタイムトラッキング設定の詳細については、タイムトラッキング設定を参照してください。

手動で費やした時間として保存される値を設定する場合、タイムトラッキング機能なしでこのタイプのバーンダウンを使用することもできます。

このタイプのバーンダウンに対して値がどのように計算されるかについては、期間フィールドを参照してください。

整数ベースのバーンダウン

整数を格納するカスタムフィールドの値に基づいてバーンダウンを計算することもできます。最も一般的な使用箇所は、ストーリーポイントまたは理想的な日数として保管されている見積もりを使用することです。

スクラム方法論に従い、推定にストーリーポイントを使用したい場合は、次のガイドラインに従って YouTrack を設定して使用してください。

各プロジェクトのユーザーストーリーに割り当てるストーリーポイントの数を格納する整数型フィールドを追加します。
プロジェクトのユーザーストーリーを表すすべての課題にストーリーポイントを割り当てます。

このアプローチであなたの進歩を測定するために使用できる 2 つの方法があります。

残りの努力量に基づいてストーリーポイントの数を減らすことで、課題の進行状況を記録することができます。このフィールドに格納した値を手動で更新します。たとえば、開発チームとの毎日のスクラム時に更新します。この方法の不利な点は、元の見積もりが issue history にしか表示されないことです。
元の見積もりを変更せずに、課題が解決したときにすべてのストーリーポイントを自動的にバーンすることができます。各ユーザーストーリーを完了すると、残りの作業量が減ります。増分の進行状況を追跡することはできませんが、見積もりフィールドを手動で更新する必要はありません。

理想的な日数を使用するように見積もりフィールドを設定することで、課題ごとに進捗状況を追跡するための同様のアプローチを使用できます。

このタイプのバーンダウンに対して値がどのように計算されるかについては、整数フィールドを参照してください。

課題ベースのバーンダウン

プロジェクトでタイムトラッキングや見積もりを使用しない場合でも、バーンダウンチャートを使用できます。計算は、整数ベースのバーンダウンの表現に似ています。課題を解決するたびに、残りの努力量は 1 つ減少します。

このタイプのバーンダウンに対して値がどのように計算されるかについては、課題数を参照してください。

設定

このレポートを設定するには、次の設定を使用します。

設定	説明
レポート名	レポートの名前
プロジェクト	レポートが計算されているプロジェクト。リストに表示されているプロジェクトは、読み取り（プロジェクト基本）のアクセス許可に基づいて表示されます。
課題フィルター	課題フィルターとプロジェクトの設定により、レポートの範囲を狭めてより正確な結果を得ることができます。検索クエリフィールドは、検索ボックスで使用可能なものと同じ構文および自動補完をサポートします。
ピリオド	課題がレポートに表示される期間。
自動的に再計算	レポートの定期的な再計算を設定します。なしを選択した場合、オプションはオフになります。レポートは手動でのみリフレッシュできます。他のオプションのいずれかを選択した場合、YouTrack はレポートを開いたときに選択した期間が経過したかどうかを確認します。そうであれば、レポートは自動的に再計算されます。自動再計算を有効にしたレポートは、手動で再計算することができます。
現在の推定フィールド	レポートでは、選択したプロジェクトまたは見積もりフィールドの課題数を使用できます。見積もりを適切に計算するには、選択したすべてのプロジェクトで見積もり値を同じデータ型として保存する必要があります。選択したすべてのプロジェクトでタイムトラッキングが有効になっている場合は、期間の種類を格納する見積もりフィールドを選択できます。
独自の推定フィールド	指定された時間枠内に現在の推定値に変更があったときに計算を調整するかどうかを決定するオプションのパラメーター。プロジェクト内の課題の元の見積もり値を追跡しないことを選択した場合、バーンダウンは現在の見積もり値のみを使用して計算されます。
表示と使用を許可	レポートの可視性を設定します。デフォルトでは、レポートは所有者のみに表示されます。レポートを他のユーザーと共有するには、リストからグループまたはプロジェクトチームを選択します。
編集を許可	レポート設定を表示および編集する権限を誰に与えるかを決定します。他のユーザーがレポート設定を更新できるようにするには、リストからグループまたはプロジェクトチームを選択します。

サンプル

次の設定のレポートには、今月の管理チームプロジェクトの進捗状況が表示されます。

設定	値
プロジェクト	管理
ピリオド	今月
予測フィールド	課題数

計算

折れ線グラフに表示される値は、見積もりに使用される値のデータ型に基づいています。

期間フィールド

レポートで見積もりに期間タイプフィールドが使用されている場合、レポートの値は次のように計算されます。

値	説明
理想的なバーンダウン	タイムラインの最初の値は、タイムラインの開始時に未解決のレポート設定に一致するすべての課題の合計見積もり値です。線は、未完了の見積もりがゼロになるタイムラインの最後まで引かれます。線に沿った各ポイントで、選択した期間の終わりまでにすべてのタスクを完了するために毎日減らさなければならない見積もりが、合計から差し引かれます。非稼働日は理想的なバーンダウンが計算されず、フラットラインで表されます。レポート設定に一致する新しい課題が作成されるか、既存の課題で推定が増加する場合、課題が追加された時点または推定が変更された時点で理想的なバーンダウンは調整されません。代わりに、推定値を追加することで初期値が増加します。
残作業	毎日未解決の状態のままになっている課題の実際の未使用推定値を示します。この値は、その日に解決された状態に移行する各課題の合計見積もりによって減らされます。理想的なバーンダウンと同様に、推定値の新しい課題と変更は初期値に反映されます。残りの作業量が増加するのは、レポート期間内に解決された課題が再開されたときだけです。
スケジュールの前 / 後	理想的なバーンダウンと残りの工数の差を表示します。残りの労力が理想的なバーンダウンよりも大きい場合、その値は予定より遅れていると表示されます。理想的なバーンダウンが残りの工数よりも大きい場合、値は予定より早いと表示されます。
経過時間	毎日の合計経過時間を表示します。この行は、各号の処理に費やされた時間が作業項目に記録されている場合にのみ表示されます。バーンダウンチャートは、レポートに表示される課題に作業項目として追加された所要時間のみを計算します。サブタスクに追加された消費時間の合計に基づいて計算された消費時間を持つ親課題には、バーンダウンに費やした時間は表示されません。親タスクのバーンダウンチャートに費やした時間を表示したい場合は、サブタスクのタイムトラッキングを使用するのではなく、これらの課題に作業項目を追加する必要があります。親タスクとサブタスクの両方に作業項目を追加できますが、親タスクの消費時間の計算は膨れ上がります。
残工数	選択した期間の終わりに残っている工数を表示します。

整数フィールド

見積もりを整数として格納するフィールドをレポートが使用する場合、レポートの値は次のように計算されます。

値	説明
理想的なバーンダウン	タイムラインの最初の値は、タイムラインの開始時に未解決のレポート設定に一致するすべての課題の合計見積もり値です。線は、未完了の見積もりがゼロになるタイムラインの最後まで引かれます。線に沿った各ポイントで、選択した期間の終わりまでにすべてのタスクを完了するために毎日減らさなければならない見積もりが、合計から差し引かれます。非稼働日は理想的なバーンダウンが計算されず、フラットラインで表されます。レポート設定に一致する新しい課題が作成されるか、既存の課題で推定が増加する場合、課題が追加された時点または推定が変更された時点で理想的なバーンダウンは調整されません。代わりに、推定値を追加することで初期値が増加します。
残作業	毎日の未解決の課題の実際の推定値を表示します。この値は、その日に解決された状態に移行する各課題の合計見積もりによって減らされます。理想的なバーンダウンと同様に、新しい課題や推定値の変更は初期値に反映されます。残りの作業量の増加が確認されるのは、レポート期間内に解決された課題が再度オープンされた場合のみです。
スケジュールの前 / 後	理想的なバーンダウンと残りの工数の差を表示します。残りの労力が理想的なバーンダウンよりも大きい場合、その値は予定より遅れていると表示されます。理想的なバーンダウンが残りの工数よりも大きい場合、値は予定より早いと表示されます。
残工数	選択した期間の終わりに残っている工数を表示します。

課題数

レポートが課題の件数を見積もりフィールドとして使用する場合、レポートの値は次のように計算されます。

値	説明
理想的なバーンダウン	タイムラインの先頭の値は、タイムラインの先頭で解決されていないレポート設定に一致する課題の総数です。線は、未解決の課題の数がゼロであるタイムラインの最後まで描画されます。ラインに沿った各ポイントで、選択した期間の終わりまでにすべてのタスクを完了するために毎日解決しなければならない課題の数が合計から差し引かれます。理想的なバーンダウンは、平日で表される非稼働日に対しては計算されません。レポート設定と一致する新しい課題が作成されると、課題が追加された時点で理想的なバーンダウンは調整されません。代わりに、選択した期間中に追加された課題の数だけ初期値が増加します。
残作業	毎日の未解決の課題の実際の数を示します。この値は、毎日解決される課題の数だけ減少します。理想的なバーンダウンと同様に、新しい課題は初期値に反映されます。残りの作業量の増加が確認されるのは、レポート期間内に解決された課題が再度オープンされた場合のみです。
スケジュールの前 / 後	理想的なバーンダウンと残りの工数の差を表示します。残りの労力が理想的なバーンダウンよりも大きい場合、その値は予定より遅れていると表示されます。理想的なバーンダウンが残りの工数よりも大きい場合、値は予定より早いと表示されます。
残工数	選択した期間の終わりに残っている工数を表示します。